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半島集團(tuán)成功舉辦《真正的執(zhí)行》專題培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造高效精英團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，11月25日下午，半島餐飲集團(tuán)組織了《真正的執(zhí)行》專題培訓(xùn)。培訓(xùn)在廣州御珍軒酒家舉行，半島集團(tuán)董事長利永周先生及集團(tuán)旗下各酒家、食品廠、管理公司的中高層管理人員參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的主題是《真正的執(zhí)行》，由國內(nèi)知名培訓(xùn)專家、匯聚投資有限公司金牌講師秦巍女士主講。在長達(dá)3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)過程中，秦巍老師以企業(yè)中員工常見的問題為切入點(diǎn)，通過深刻剖析大量的案例指出，團(tuán)隊(duì)要提高執(zhí)行力，需要著力做好五件事：一是領(lǐng)導(dǎo)層思維模式的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)責(zé)任思維，以身作則，從外向型轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)向型，即發(fā)生問題首先查找自身原因；二是注重執(zhí)行的成果，以百分百的責(zé)任心，不折不扣地拿到成果，如此才有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；三是要培養(yǎng)狼性思維，在明確員工責(zé)任和約束的同時(shí)，建立開發(fā)和培育人才的體系，形成合理的晉升和淘汰機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才的成長。四是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，先把標(biāo)準(zhǔn)拉到行業(yè)第一，凡事以第一名為標(biāo)準(zhǔn)，并讓執(zhí)行力成為一種慣性，久而久之成為文化。五是要有感恩的心態(tài)，帶著“珍惜+回饋”的態(tài)度去工作。只有做到以上幾點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能得到有效提升，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的成功跨越。
整個(gè)培訓(xùn)過程的現(xiàn)場氣氛十分活躍，秦巍女士精彩的培訓(xùn)內(nèi)容也給所有與會人員留下了深刻的印象。大家一邊認(rèn)真聽講，一邊仔細(xì)記錄，并在培訓(xùn)最后分享了各自的心得及體會。通過培訓(xùn)，半島集團(tuán)的中高層管理人員普遍反映受益頗豐，不僅充分體驗(yàn)、感受到了提升執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要作用，更改善了管理思維，提升了執(zhí)行技巧和方法，為今后提高自身工作提供了豐富的理論基礎(chǔ)。半島餐飲集團(tuán)利永周董事長更對本次培訓(xùn)給予了高度評價(jià)。他認(rèn)為這次的培訓(xùn)深入淺出，具有很強(qiáng)的可操作性，是半島集團(tuán)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織、積極打造管理團(tuán)隊(duì)、提升管理層員工執(zhí)行力的一次重要活動(dòng)。他希望所有半島的中高層管理人員都要建立狼性思維，樹立危機(jī)感，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求、良好的工作態(tài)度，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，建立一個(gè)志同道合、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而將半島打造成為一個(gè)高素質(zhì)、高品質(zhì)的卓越企業(yè)。未來，半島將進(jìn)一步開展各層面員工的培訓(xùn)工作，為集團(tuán)提升軟實(shí)力和快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
