——半島餐飲集團(tuán)董事長(zhǎng) 利永周
所謂執(zhí)行力,我的理解就是:人力資源的組織、策略的制訂、運(yùn)作機(jī)制的確立、執(zhí)行細(xì)節(jié)的落實(shí)、監(jiān)督及激勵(lì)方式的檢討和改良等。
創(chuàng)造企業(yè)效率和效益的很關(guān)鍵之一,就是執(zhí)行力效率的發(fā)揮。
餐飲業(yè)和許多企業(yè)一樣,是在動(dòng)態(tài)中運(yùn)作的。而動(dòng)態(tài)運(yùn)作的每一個(gè)細(xì)節(jié),又直接影響到一個(gè)餐飲企業(yè)的形象乃至效益。我們要在企業(yè)內(nèi)制造一種和諧的企業(yè)文化,使我們的上層和員工都能在較和諧的環(huán)境下開心工作,那我們企業(yè)的所有員工都必須經(jīng)常互相溝通,溝通的起點(diǎn)是找到相互尊重的感覺,而這種感覺的最簡(jiǎn)單表現(xiàn)就是一見面就微笑著相互打招呼,哪怕是簡(jiǎn)單的一句“早上好”或“下午好”。
要提高我們餐廳的服務(wù)質(zhì)量,首先要從管理層和員工的個(gè)人儀表、素養(yǎng)的教育和培養(yǎng)開始。而儀表和素養(yǎng)的培養(yǎng)又是從人的每一個(gè)動(dòng)作、每一句言辭的表達(dá),每一個(gè)表情的流露開始的。通過(guò)一個(gè)鞠躬,一句謝謝,充分表達(dá)了一個(gè)人謙和的魅力,持之以恒,就能培養(yǎng)一個(gè)人的善良與平衡的心態(tài)。只有以快樂的心態(tài)工作,服務(wù)水平才能得到充分地發(fā)揮。
為了提升一個(gè)餐飲企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,廚師必須從選料、切配、腌制、加工、火候利用、汁醬調(diào)配、烹飪方式、器皿配置、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)等多方面去仔細(xì)研究,而這些關(guān)鍵步驟是否成功,關(guān)乎于對(duì)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的掌握。這些關(guān)鍵細(xì)節(jié)的掌握,也必須是從培養(yǎng)廚師的職業(yè)道德觀念和責(zé)任觀念開始的。
我們要想獲得顧客的認(rèn)可,是從了解他有什么習(xí)慣、愛喝什么茶、愛看什么報(bào)紙、愛什么樣的顏色布置、愛吃什么口味與食物、愛與什么樣的人交談、消費(fèi)水平如何、就餐時(shí)間一般怎樣控制等開始的。只有相互了解及理解才有交流的平臺(tái)。所以,餐飲的從業(yè)者要將個(gè)人的素質(zhì)、企業(yè)素質(zhì)、運(yùn)作素質(zhì)及整體的企業(yè)形象進(jìn)一步提升,每一個(gè)人在日常運(yùn)作中對(duì)細(xì)節(jié)問題的發(fā)現(xiàn)及改變能力的培養(yǎng)都是很重要的。
可以說(shuō),成功餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)體現(xiàn)在每一個(gè)執(zhí)行過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。